博采雅集图书专营店 
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商品永久链接： 【新华书店】信息系统项目管理师案例分析指南 计算机考试科学技术畅销图书籍 清华大学出版社信息系统项目管理师 案例分析指南
卖点：新华书店正版计算机考试
标签：信息系统,案例分析,管理师,指南,项目
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\\\\\ 信息系统项目管理师案例分析指南\
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\内容简介
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\\ 本书是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中信息系统项目管理师级别的指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，通过案例分析的形式体现近期新的信息系统项目管理师考试大纲的要求，对于这些案例，给出了试题解答方法和参考答案。\
本书在编写过程中，特别注重项目管理理论与信息系统行业实践的结合，由具有丰富的信息系统技术开发和项目管理经验的人员合作编写。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度内容的分布、解答问题的方法和技巧。\
本书还可作为系统集成项目管理工程师、信息系统监理师进一步深造和发展的学习用书，项目经理日常工作的参考手册，也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。\
......\
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\\ 靠前章 项目整体管理案例\
项目的整体管理在项目管理的9个知识领域中处于核心位置，其功效就是用来整合其他8个知识领域。项目经理则要起到关键性的组织、协调与管理作用，然而这并非易事，许多IT项目经理在做项目时总感觉需要协调各种各样的资源，然而又似乎无从下手，一些事情好像身不由己，无法控制。\
项目整体管理是围绕项目管理计划的制订、执行和控制进行的，通过项目资源的整合，将项目所有的组成要素在恰当的时间、正确的地方，与合适的人物结合在一起，以成功地完成项目。\
按照PMBOK2004（Project Management Body ofKnowledge 2004，项目管理的知识体系2004版）中的定义，项目整体管理的过程包括制订项目章程、制订项目范围说明书（初步）、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制和项目收尾。\
1.1 项目开始出现混乱\
阅读以下关于在信息系统项目管理过程中项目整体管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。\
1.1.1 案例场景\
希赛集团下属飞达信息技术有限公司新接到一个有关电子政务公文流转系统的软件项目，王工作为公司派出的项目经理，带领项目组开
......\
【新华书店】信息系统项目管理师案例分析指南 计算机考试科学技术畅销图书籍 清华大学出版社信息系统项目管理师 案例分析指南评价
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